Проведенный в 2012 году органом по сертификации ООО «Тесь-С.Петербург» инспекционный аудит подтвердил соответствие системы менеджмента качества ОАО «ТМЗ» требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008).

Уровень претензий потребителей по сравнению с 2011 годом снизился на 4,8% и составил 0,59% к объему поставок (в 2011 году — 0,62% к объему поставок). Тем не менее это несколько ниже запланированных показателей, так как в области менеджмента качества цель ставилась снизить уровень претензий потребителей не менее чем на 10%.

Одной из основных технических целей было проведение комплекса работ по формированию типового ряда перспективных двигателей ТМЗ на период до 2020 года. Эту цель можно считать достигнутой. Определены параметры и характеристики базовой модели двигателя 880.10. Разработана концепция типового ряда перспективных двигателей с учетом потребностей МЗКТ, БАЗ, БЕЛАЗ, КАМАЗ, а также конструкторская документация основных деталей базового двигателя.

Перед конструкторской службой завода ставилась задача создания конструкции коробок передач ТМЗ-09.130 с боковым отбором мощности. Эта задача перенесена на 2013 год. Планировалось провести комплекс работ по оптимизации производства деталей коробок передач ТМЗ-09.130 и ТМЗ-14.180. Выполнено 75% от запланированного. Оптимизированы рабочие места сборки узлов и испытания коробок передач ТМЗ-09.130 и ТМЗ-14.180. Внедрен в производство второй испытательный стенд. Разработан проект подачи и очистки масла. Изготовлена спецтара для транспортировки и хранения деталей. Проведены работы по выбору типа оборудования и поставщика зубошлифовального станка.

Проведен комплекс работ по оптимизации производства детелей двигателя. Внедрена в производство обработка деталей 842.1005020 и 854.1005020 (коленчатый вал) на станке NT 5400 MORI SEIKI. Выполнен комплекс мероприятий по освоению производства двигателей с применением вязкостной муфты.

Продолжено внедрение комплекса организационно-технических мероприятий по созданию корпоративной информационной сети. К общезаводской компьютерной сети подключены управление защиты ресурсов, склады, ПРБ кузнечно-прессового цеха, термический цех, участок сборки двигателей механосборочного цеха, участок подготовки и отгрузки готовой продукции службы маркетинга и сбыта продукции, цех коробки передач.

К сожалению, не всех поставленных целей удалось добиться в прошлом году. С задачей увеличить выпуск продукции на 5% справиться не удалось. Выпуск товарной продукции по сравнению с 2011 годом снизился на 8%, выпуск двигателей снизился на 6,5% (в 2011 году было выпущено 1218 двигателей, в 2012 году — 1139). Выпуск чугунного литья снизился на 14,3% (в 2011 году выпущено 12214 тонн чугунных отливок, в 2012 году — 10462 тонны). За прошлый год увеличился выпуск коробок передач на 2,4% и штамповок на 1,9%. На 2,3% снизились убытки от брака. Трудоемкость изготовления двигателей снижена на 2,9%.

В области менеджмента персонала реализован комплекс мероприятий, включающий профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала. Продолжился процесс оптимизации уровней управления и организационных структур. Создана служба обеспечения энергоресурсами на базе упраздненных управления главного энергетика, цеха энергообеспечения и электросилового цеха.

Венера МЕТЕРИНА, начальник ОУКСиС.