С 1 февраля специалисты группы по развитию производственной системы приступили к обучению персонала предприятия одному из инструментов бережливого производства – системе 5С.

Планируется, что учёбу пройдут все работники завода. Обучение проводят начальник ГРПС Андрей Клюшин и специалисты ГРПС Людмила Виноградова и Людмила Копытова. Первыми за парты сели работники цеха деталей двигателей и коробки передач. Причём начальник ЦДДиКП Николай Голубев был инициатором того, чтобы работники его цеха получили знания по 5С. Группы по 12-16 человек обучаются два раза в неделю. Но только учебным классом и теорией процесс обучения не заканчивается. Полученные знания нужно применить на практике.

- Свои группы я разделила на четыре человека, - рассказывает специалист ГРПС Людмила Виноградова, - в них вошли рабочие разных специальностей. Работа в команде всегда интереснее и эффективнее. Знания и опыт одного можно применить на рабочем месте другого. Иногда полезно, чтобы на твоё рабочее место посмотрели другие люди и увидели те недостатки, которые сам уже не замечаешь.

К примеру, на участке обрабатывающих центров группа из четырёх человек будет преображать рабочее место оператора станков с программным управлением Алексея Артемьева. В эту группу, кроме самого Алексея, вошли наладчики Дмитрий Ротэрмель и Валерий Ярцев, а также слесарь-сантехник Юрий Спиридонов. Все вместе они пройдут первый шаг системы 5С – сортировку: отделят нужное от ненужного, ненужное удалят из рабочей зоны, а нужное распределят так, чтобы было удобно работать. Следующие шаги: соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование – уже задача самого работника.

Наладчик станков и манипуляторов с ПУ Виталий Меньшиков тоже готовится организовать своё рабочее место по системе 5С. Красными ярлыками уже помечено то, что будет удалено с рабочего места. Виталий - активный участник улучшений на производстве. Вместе с коллегой Фёдором Умновым они подали несколько кайдзен-предложений, три из которых уже внедрили в производство. Оба наладчика будут участвовать в конкурсе «Лидер бережливого производства».

- Что самое сложное во внедрении бережливого производства? Менять сознание людей! – говорит Виталий.

Трудно с этим не согласиться. Поэтому одна из задач обучения системе 5С – показать, что трудиться на правильно организованном рабочем месте комфортно и безопасно.

В течение года обучение пройдут работники всех производственных цехов, а к концу года планируется провести обучение работников отделов и служб по системе 5С в офисе.