ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ПАО "ТМЗ"

ЦЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

ПАО «ТМЗ» на 2019 год

	БЕЗОПАСНОСТЬ
1. Снизить коэффициент частоты несчастных случаев на производстве (количество несчастных случаев на тысячу работающих) на 10%. 2. Не допускать инцидентов и аварий на опасных производственных объектах ПАО «ТМЗ». 3. Снизить негативное воздействие на окружающую среду за счёт использования и реализации отходов производства и потребления в качестве вторичного сырья в объёме не менее 4% от общего количества образованных отходов (без учёта металлолома).
	КАЧЕСТВО
1. Снизить уровень убытков от брака на 10%. 2. Снизить уровень убытков от претензий потребителей на 10%. 3. Снизить уровень дефектности двигателей, поставляемых ключевому потребителю (АО «ПТЗ»), в процессе эксплуатации на 10%. 4. Снизить уровень отказов двигателей, поставляемых ключевому потребителю (АО «ПТЗ»), на входном контроле и в процессе производства на 25%.
	ИСПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА
1. Снизить аварийные простои лимитирующего технологического оборудования на 10%. 2. Увеличить реализацию продукции на 5%. 3. Обеспечить реализацию продукции диверсификации на сумму 92,67 млн. рублей. 4. Получить маржинальный доход по продукции диверсификации на сумму 21,26 млн. рублей.
	ЗАТРАТЫ
1. Повысить выработку продукции на 1-го работающего промышленно-производственного персонала на 15%. 2. Повысить производительность труда основных рабочих на 5%. 3. Снизить удельный расход электроэнергии по заводу с 22,5 кВтч/1000 руб. до 22,3 кВтч/1000 руб. в сопоставимых ценах 2017 года. 4. Снизить расход хозпитьевой воды на 5% к уровню 2018 года. 5. Руководителям структурных подразделений открыть и реализовать личные кайдзен- проекты. 6. Получить экономический эффект от улучшений не менее 35 млн. рублей.
	КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
1. Провести конкурс на звание «Лидер производственной системы» ПАО «ТМЗ». 2. Обучить инструментам бережливого производства не менее 300 работников ПАО «ТМЗ». 3. Подать и внедрить не менее 360 кайдзен-предложений. 4. Организовать четыре эталонных участка. 5. Улучшить эргономику 30 рабочих мест. 6. Вовлечь персонал в процесс повышения качества выпускаемой продукции путём создания кружков качества в основном производстве. Примечание: цели устанавливаются относительно фактически достигнутых значений в 2018 году.